Accessibilité : non conforme

Mentions légales

Gestion des cookies

Aide

Contact & réseaux sociaux

Pour tout savoir sur Grenoble Alpes Métropole, rendez-vous sur grenoblealpesmetropole.fr

Nos offres

Candidature spontanée

Postulez

Découvrir Grenoble Alpes Métropole

Tout savoir

<div> R&eacute;f&eacute;rence du poste : MA32 Affectation : MSS DE L'EVALUATION DU PILOTAGE DE L'OBSERVATION DE LA PROSPECTIVE ET DE L'INNOVATION PUBLIQUE Direction : DIR DE LA STRATEGIE L'INNOVATION ET DE LA RELATION CITOYENNE P&ocirc;le : POLE COHESION SOCIALE Statut : Stagiaire &eacute;tudiant Quotit&eacute; : 100% Dur&eacute;e : 5 mois La mission EPOPI (&eacute;valuation, pilotage, observation, prospective, innovation) est positionn&eacute;e en accompagnement et en pilotage de projets de transformation des m&eacute;thodes et pratiques de travail. Elle intervient aupr&egrave;s des directions et services de la m&eacute;tropole soit pour les aider &agrave; identifier et comprendre les besoins et probl&egrave;mes, soit pour concevoir et tester des solutions soit pour &eacute;valuer et am&eacute;liorer les dispositifs. Depuis deux ans, la charg&eacute;e de mission innovation accompagne plusieurs &eacute;quipes dans un changement de gouvernance, en s&rsquo;inspirant de l&rsquo;holacratie1, syst&egrave;me d&rsquo;organisation venu renouveler les modalit&eacute;s de management &agrave; la m&eacute;tropole. Cette organisation des collectifs de travail combine une approche horizontale, via une forte culture de la d&eacute;l&eacute;gation et de la coop&eacute;ration, et une approche verticale par la clarification des responsabilit&eacute;s et redevabilit&eacute;s. 130 agents travaillent aujourd&rsquo;hui au sein d&rsquo;&eacute;quipes form&eacute;es &agrave; ce type de management, avec des degr&eacute;s de d&eacute;ploiement variables. L&rsquo;accord cadre qui permet d&rsquo;organiser r&eacute;guli&egrave;rement des sessions de formation et de supervision arrivera &agrave; terme en juin 2025. L&rsquo;objectif principal du stage sera d&rsquo;&eacute;valuer la mani&egrave;re dont la dynamique inspir&eacute;e de l&rsquo;holacratie s&rsquo;int&egrave;gre dans le fonctionnement d&rsquo;une collectivit&eacute; territoriale, de dresser l&rsquo;&eacute;tat des lieux des pratiques selon les services, d&rsquo;en faire une analyse critique, d&rsquo;estimer l&rsquo;impact de ces changements sur la vie des &eacute;quipes et managers et plus largement sur l&rsquo;organisation m&eacute;tropolitaine et d&rsquo;en tirer des enseignements pour la suite. Le stagiaire sera &eacute;galement sollicit&eacute; en appui d&rsquo;autres &eacute;valuations conduites par la charg&eacute;e de mission &eacute;valuation et, plus largement, pourra &ecirc;tre associ&eacute; aux projets de l&rsquo;&eacute;quipe, selon son int&eacute;r&ecirc;t et l&rsquo;actualit&eacute; des missions. 
<table style="height: 50px; background-color: #ffec44;" width="80%">
<tbody>
<tr>
<td id="enteteJaune">FINALIT&Eacute; DU POSTE</td>
</tr>
</tbody>
</table>
 Conduire l&rsquo;&eacute;valuation de projets de transformation : 1- Bilan quantitatif et qualitatif des &eacute;quipes form&eacute;es, qui ont mis en place, partiellement ou pas, apr&egrave;s formation des managers, une gouvernance inspir&eacute;e de l&rsquo;holacratie : analyse de la transformation engendr&eacute;e, objectivation des choix et sp&eacute;cificit&eacute;s de certaines &eacute;quipes, identification des &eacute;volutions, conditions de r&eacute;ussite et facteurs de vigilance, 2- Appui &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation du projet C&oelig;ur de ville, c&oelig;ur de m&eacute;tropole. [L&rsquo;Holacratie est un syst&egrave;me de gouvernance Open Source bas&eacute; sur une constitution. Il repose sur un organigramme en cercles autonomes, distincts des personnes, tous au service d&rsquo;une m&ecirc;me raison d&rsquo;&ecirc;tre. Ce mod&egrave;le soutient des postures responsables et am&eacute;liore l&rsquo;agilit&eacute; et l&rsquo;adaptabilit&eacute; des organisations] ACTIVIT&Eacute;S PRINCIPALES 1- &Eacute;valuation des effets d&rsquo;une gouvernance inspir&eacute;e de l&rsquo;holacratie sur les &eacute;quipes concern&eacute;es : - Enqu&ecirc;te et immersion aupr&egrave;s des &eacute;quipes qui pratiquent afin de d&eacute;crire les diff&eacute;rentes modalit&eacute;s de mise en &oelig;uvre dans les &eacute;quipes, les constances et les adaptations &agrave; chaque contexte, - les difficult&eacute;s et r&eacute;ussites, les &eacute;volutions dans le temps ; - Mesure d&rsquo;impact de cette pratique sur les personnes, les &eacute;quipes et l&rsquo;organisation plus large et comparaison avec des &eacute;quipes qui ne pratiquent pas - Entretiens et analyse des personnes form&eacute;es qui n&rsquo;ont pas mis en place l&rsquo;holacratie : &eacute;tude des freins et leviers &agrave; la pratique - Zoom sur l&rsquo;articulation entre l&rsquo;holacratie et le mode projet - Recherche bibliographique et de retours d&rsquo;exp&eacute;riences d&rsquo;autre organismes publics ou parapublics qui exp&eacute;rimentent l&rsquo;holacratie - Synth&egrave;se, enseignements et pr&eacute;conisations 2- Appui &agrave; l&rsquo;&eacute;valuation du projet C&oelig;ur de ville, c&oelig;ur de m&eacute;tropole. - Observation participante des lieux ayant b&eacute;n&eacute;fici&eacute; d&rsquo;un r&eacute;am&eacute;nagement afin de mesurer l&rsquo;&eacute;cart entre les intentions d&rsquo;am&eacute;nagement et les pratiques par les usagers : immersion, entretiens usagers - Observation sur la p&eacute;rennisation des am&eacute;nagements (liens anticip&eacute;s ou non entre la conception et l&rsquo;exploitation) COMP&Eacute;TENCES ATTENDUES Savoir-faire : connaissances sur le fonctionnement des collectivit&eacute;s, l&rsquo;&eacute;valuation et l&rsquo;analyse des politiques publiques, m&eacute;thodes d&rsquo;enqu&ecirc;tes, synth&egrave;se &eacute;crite et orale Savoir-&ecirc;tre : bon relationnel, sens de l&rsquo;organisation, savoir travailler en &eacute;quipe, capacit&eacute;s r&eacute;dactionnelles, sens de la p&eacute;dagogie et de la vulgarisation PROFIL REQUIS Formation / Dipl&ocirc;me : bac +5 : science po, master &eacute;valuation, pilotage des collectivit&eacute;s territoriales ou management Exp&eacute;rience souhait&eacute;e : exp&eacute;rience ou int&eacute;r&ecirc;t prononc&eacute; pour les missions en collectivit&eacute;s, les organisations complexes et en transformation ou dans le domaine des transitions. 
<table style="height: 50px; background-color: #ffec44;" width="80%">
<tbody>
<tr>
<td id="enteteJaune"> CONDITIONS D'EXERCICE</td>
</tr>
</tbody>
</table>
 Lieu de travail : 1 place Andr&eacute; Malraux, Grenoble Type de contrat : Stage &eacute;tudiant (convention) Temps de travail: 35 heures par semaine Gratification : Selon r&egrave;glementation en vigueur (4,35&euro; par heure effective) Avantages sociaux : PdME et forfait mobilit&eacute;s durables, titres restaurant. &Eacute;quipements : poste informatique 
<table style="height: 50px; background-color: #ffec44;" width="80%">
<tbody>
<tr>
<td id="enteteJaune">CANDIDATER</td>
</tr>
</tbody>
</table>
 
<table id="filAriane" style="height: 150px;" width="80%">
<tbody>
<tr>
<td style="height: 80px; width: 70px; text-align: center; border-bottom: 0px;"><img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/candidature-80.jpg" alt="" width="40%"></td>
<td style="height: 80px; width: 50px; border: 0px;" rowspan="2">&nbsp;&nbsp;<img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/fleche.png" alt="" width="70%"></td>
<td style="height: 80px; width: 70px; text-align: center; border-bottom: 0px;"><img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/calendrier2-80.jpg" alt="" width="30%"></td>
<td style="height: 80px; width: 50px; border: 0px;" rowspan="2">&nbsp;&nbsp;<img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/fleche.png" alt="" width="70%"></td>
<td style="height: 80px; width: 70px; text-align: center; border-bottom: 0px;"><img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/conversation-80.jpg" alt="" width="30%"></td>
<td style="height: 80px; width: 50px; border: 0px;" rowspan="2">&nbsp;&nbsp;<img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/fleche.png" alt="" width="70%"></td>
<td style="height: 80px; width: 70px; text-align: center; border-bottom: 0px;"><img src="https://gam-dev-erec.adequasys.com/media/Annonces/mains-80.jpg" alt="" width="30%"></td>
</tr>
<tr>
<td style="height: 60px; width: 70px; text-align: center; border-top: 0px;">D&eacute;p&ocirc;t de candidature </td>
<td style="height: 60px; width: 70px; text-align: center; border-top: 0px;">Cl&ocirc;ture des candidatures 20/01/2025</td>
<td style="height: 60px; width: 70px; text-align: center; border-top: 0px;">Date de jury </td>
<td style="height: 60px; width: 70px; text-align: center; border-top: 0px;">Poste &agrave; pourvoir F&eacute;vrier 2025 </td>
</tr>
</tbody>
</table>
 R&eacute;f&eacute;rent.e recrutement : CARINE COIGN&Eacute; Responsable hi&eacute;rarchique : HELENE CLOT </div>

Administratif

Stage étudiant_Chargé.e de mission évaluation des nouvelles pratiques manageriales